Manager Today 經理人

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 ＊貼心提醒：因數位技術變遷，為了能提供您較佳的閱讀體驗，請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

更幸福，更成功

尋找工作中的激情 • 工作的本質，就是日復一日做相同的事，久了便失去新鮮感，也難有動力激發成果。因此重燃工作熱情，是非常重要的課題。

設定檢查準則、反饋機制，組織提升效率也落實監管功能 • 生成式AI產出的內容可能有誤，所以企業多半會安排人力審查，但如果沒有建立明確的監督機制，讓員工憑感覺評估正確性，這個機制很有可能無法發揮預期效用。

工作就算名利不能雙收，也該讓自己不留遺憾 • 人生，就是一連串的選擇，當老闆或是做員工，留在現在的工作或是轉職，沒有對錯，選擇而已。如果可以選擇，人生不該有「錯過」的遺憾，更要有「爭取」的勇氣。

管帳是財務的基礎職能，創造價值才是長期目標 • 全球市場的複雜度與日俱增，常伴隨著貨幣波動、供應斷鏈及地緣政治的風險，企業財務管理也須與時俱進，打造更細緻、更能創造價值的財務職能。

讓每個人知道政策有利於他，團隊的抗拒就會減輕許多 • 制度能否持續推進，關鍵往往在於溝通的語言對不對。把策略語言翻成每一個利害關係人能理解、能共鳴的語言，才能讓制度推動從「被迫執行」轉向「一起參與」。

綠領職缺增3倍，起薪高出14%！4大職務與跨域技能成轉職關鍵

生科系畢業進礦區、研究森林？揭生物多樣性研究員的工作日常！

不僅查帳也查「碳」！碳審計打開跨域新職缺

投資縮水、房貸升息，台灣民生也無法置身事外

缺乏使用場景與企業支持，工作者無法將AI融入業務

我們正處於「科技黑暗谷」，遭社群媒體剝削情緒、動搖民主

打造幸福職場 員工心理健康支持計畫 • 根據世界衛生組織（WHO）統計，全球每年因憂鬱與焦慮而損失120 億個工作天，造成的經濟損失達1 兆美元（約新台幣30 兆元）。美國線上心理治療公司Lyra Health 指出，有7 成員工因工作相關的心理困擾而影響日常表現。心理健康不再只是個人問題，更逐漸演變為組織人才風險。尤其是年輕世代，超過一半的人在求職時，會將企業是否提供心理健康支持，列為首要考量。想要創造留得住人才的幸福職場，先從擁有健康的員工、健全的職場環境做起。

別讓員工長期處在崩潰邊緣，把心理健康作為管理日常

玩笑開過頭就變歧視、排擠，避免人際互動成憂鬱來源

同事不是沒有情緒的功能鍵，我們都渴望被當一個人看

創造意義、規畫升遷藍圖，目標明確會提高員工滿意度

充分休息是員工的燃料，超時工作只會燒光熱情

職場上的難關百百款，幫員工建立應對能力才是根本

用老闆照片當標靶，設「消氣室」幫員工紓壓

不需隨時待命、可拒絕參加會議，讓員工享有時間自主權

肯學習、有進步就有升遷機會，內部晉升比例高達92%

沒錢、沒假、超高壓！鞏固護理人力先解決基礎需求

用數位化賺管理財，打造台灣最大寵物零售品牌

從工業電腦到AIoT生態系，苦熬10年搭上機器人熱潮！

成功轉型半導體設備廠，關鍵技術打入蘋果供應鏈

要找人代工、開發失敗率高，為何零售業者要推自有品牌？ • 自有品牌是大型零售業者委託製造商代工生產，再由零售業自行命名的產品。由於流通成本低，能夠在不犧牲品質的情況下，壓低價格，成為零售業者的心頭好。

事前建立防呆機制，避免人為疏失讓品牌蒙羞 • 不只是標錯價事件，許多公關危機也是如此，誠實面對才是最好的方式。如果在公司能夠承受的範圍內，誠心面對顧客，有時甚至能化危機為轉機。

當模型愈來愈善於思考、推理與互動，AI從顧問變成代理人 • ChatGPT新一代o3模型不再急於秒答，而是先停頓思考，再調用工具、整合資訊。這種「慢思考」正從根本上重塑AI如何解決商業問題，也預示著企業決策模式的全新未來。

赴美投資不只有廠房要蓋，還有複雜的人才輸出流程 • 近來川普包括對等關稅在內的種種政策，促使台灣企業赴美設廠。然而，美國複雜的簽證制度，成為外派人才的挑戰。為避免投資成本後卻遭當局拒簽，企業必須事先做好準備。

永續壓力成差異化轉機，打造工業油品回收再生新商模

當實體品牌遇上數位平台，是借力造勢還是木馬屠城？